怪诞心理学txt：职场新人,跟老员工出现职权冲突,和老板沟通后基本无用

教师您好!我是刚结业的应届大学生,现在刚参加一家创业公司一个月。由于效果不错,老板比较注重我,让我把新人带一下,期望今后我把这个部分带起来。在这个过程中,有一个老职工来办理我的作业,我一开始没多想,后来发现不对劲。跟老板交流后,清晰了这位老职工今后会是老板助理的人物,而且她现在是没权利干预咱们部分的作业的。但由于老板没有揭露讲过让我带两位新人,我让新人把作业给我报告,也许多阻止,不理直气壮啊!一起,那老职工也悄悄地联络新人,改动新人的作业。我真的是醉了。教师,您看看我的主意对不对:1,我太浮躁,把老板的话太确实,有种拿着鸡毛当令箭的感觉。2,我想把新手收归麾下,但现在看来,新人或许觉得我太争权夺利了,反而不太凝集。教师,我现在真的不想想这些,也不想再揣摩赶忙把新人纳到自己这边,可是稍有懈怠,结果很难拯救啊……我该怎么办?