罗近月丨壹心理专栏作者
心理咨询中，90%来访者都会问：老师，你有什么好的建议吗？或者你怎么看？
似乎心理咨询，就是求助者描述问题，咨询师给出看法和建议的过程。其实，如果只是这样用心理咨询，就太不划算了，因为建议和看法，朋友、家人、同事、邻居都可以给，为什么壹定要付费找咨询师呢？我们不妨先来看看什么是建议？
所谓建议，乃是我们已经知道答案，但又宁愿自己不知道的时候，才去询问的事情。——erica.jong
当我们提供壹个建议给对方，对方可能会有如下反应：
“这个办法我早就试过了，都没用。”
“你告诉我的，朋友跟我说过了。”
“你说的有道理，但我还是不知道该怎么去做？”
“你上次说的办法，我试过没有帮到我。”
“我按照你的建议做，可是我变得更糟糕了。”
如果只是给出建议，让个案知道自己怎么回事，却不能变成个案反应的壹部分，这不是心理咨询。
为什么专业的心理咨询师会理解个案期望建议，但又会非常谨慎对待给建议呢？
建议损害了良好咨询关系的建立
个案想要建议的潜台词是：我把你当成专家，心理咨询是你说了算的事，我来听你怎么说和怎么看。良好咨询效果依赖于咨询关系的建立，依赖信任、平等和合作和互动的氛围，建议会更多让个案只倾向于听咨询师怎么说，把咨询师视为权威，把咨询师视为自己生活的决定人物，这样的氛围让个案很难好好的谈自己和表达自己内心的想法，不管咨询师如何建议，个案对自己和他人的想法可能还隐藏在内心，无法做顺畅的表达。
建议阻碍了个案进壹步的自我探索
要求建议最容易出现的时机有两个时间点：壹是在咨询刚开始，个案对心理咨询还不熟悉；贰是在咨询遇到阻抗、原地打转、或者结束咨询时。对于第壹种，说明咨询师帮助个案理解心理咨询，调整个案的期待。对于第贰种，可能是个案面临不满和恐惧，或者拒绝咨询师了解更多。这壹种需要咨询师去识别、反思或者与督导壹起探讨。不管是哪壹种，如果咨询师往建议方向去满足个案，自然就会自然避开对个案自己探讨的部分，个案对自己就不可能获得深入的梳理、体验和成长，也就很难从咨询中获益。
建议容易让个案在旧问题模式中生存
当个案总想要咨询师壹个建议然后做决定的时候，其实心中或许已经有壹些想法，只是看看咨询师会怎么看，如果咨询师也是这样说，个案就会感到高兴；如果咨询师不是这样建议，个案可能就会觉得咨询师没水平。如果生活中面临老是习惯和想要别人替他做主，可能自己同时又不太满意这样被别人决定的生活。寻求心理咨询从深层次也可能是个案期待自己可以重新掌握生活的主动权。如果咨询师急着给出建议，很容易让咨询流于表面层次，看似在帮助个案，实际上却是进壹步伤害个案可以有自主选择生活的权利。不管咨询师给出的建议是否应和了个案的想法，个案要么陷入以前的期待模式，要么寻找新的模式满足自己旧的期待，而限制了咨询最大收获——更多可能性的出现。
建议容易让个案生活中望而却步
咨询师在面对个案的困扰，若想急于去帮到个案，就总希望可以马上告诉对方怎么做。有时候，个案可能会觉得道理虽好，但面对生活还是不接地气，无论自己怎么努力还是很难，索性干脆放弃了。等咨询师急着去证明自己可以帮到个案，而忽略了个案身处何处，最容易造成相反的效果，自己的建议很可能被个案所排斥，这时候个案就会不断用“但是”语句来反驳咨询师的看法。就像，我想任何壹个人都不需要我们告诉他：天在头顶上，你壹步步去登。
家庭治疗大师米纽庆说：如果你老是告诉壹个人怎么做，那么他就会老路重走。如果咨询师真有什么样好的方向，希望可以和个案壹起努力，那么或许可以跟个案壹起思考和探讨，当咨询还没有到那个火候的时候，就得像煲汤壹样，得花时间去熬去等待。如果咨询师和个案间首先能建立起稳固信任的咨询关系，那么随着咨询的深入，个案自然会知道怎么做，而这个声音从个案心里自然出来，才会让个案真正有所受益。