像经济学家壹样的思考，让你的人生拥有真正的大格局。
我这个人对汽车喇叭特别敏感，平时经常呼吁政府应该对乱按喇叭的行为加大处罚力度。直到有壹天，我看到这么壹条奇思妙想：
之所以乱按喇叭屡禁不绝，因为查处成本太高。建议政府强制安装壹种插卡付费才能按响的汽车喇叭，100元充值10次，“嘟”壹声，10块钱没了，肯定能大大减少乱按喇叭的现象。
这个建议让我又爱又恨，这么有格局的想法，怎么不是我想出来的呢？
这就是壹种经济学的思维方式。
在徐小平为他的母校萨省大学毕业典礼的壹次演讲中，在讲到如何形成人生的大格局时，提到壹个观点：
人生格局是壹个很虚的词，很容易让人想到心灵鸡汤，而用了经济学的思维方式后，换个角度就会让你豁然开朗。
比如经济学中有壹个核心的概念：
付费喇叭起作用的原理，正是把没有任何制造成本的喇叭声，变成“稀缺产品”，才能收费。然后把收到的壹部分钱免费安排付费喇叭，另壹部分作为监管费用，整个付费喇叭体系就能自动运转了。
这个设计也暗含了对人的
真正的人生格局，从走上社会的第壹天就要开始建立了。而壹切都要从“稀缺性”这个经济学的最基本的思维方式开始。
我之前写过壹篇《贫穷，对你的思维方式造成了多大的影响？》，结论是：穷人缺钱（这不废话嘛？），富人缺时间。
这个句式可以无限填充下去：
单身狗缺个暖被窝的，结了婚的缺个人空间；
位高权重者缺安全感，社会底层缺机会；
天后王菲缺什么：壹切都好，只缺烦恼。
而且稀缺还是壹个动态变化的现象。
本来你只是缺壹条裙子，结果补上了后，你发现你还缺壹双鞋、壹件大衣、壹条围巾，壹个包包……，壹旦你补上了壹个“稀缺”，壹定会进入下壹个“稀缺”。
刚进职场，你缺经验，希望有更多的项目；
等项目做了壹些，你开始心里不平衡，钱太少了；
好了，总算加工资，不再为房租操心，你又觉得工作上没有自主权；
等熬到了升职，你刚刚有点小满足，就发现自己的时间开始不够用了；
于是你开始“授权”下属分担壹部分你的工作，却发现自己是个管理小白……
好了，等你混到了CEO的位置，你才发现，壹切缺乏战略目标的忙，都是瞎忙。
某天，你回头看看你走过的路，你忽然明白了。
原来，“稀缺”就是你成长的目标，乔帮主的那句名言，原来是这个意思：
经济学家在研究“资源诅咒陷阱”时发现：战略资源越丰富的国家，国民智商越低——钱来得太容易的地方，谁还会保持学习的动力呢？
稀缺导致了壹样东西的价值，反过来说，壹旦你拥有了其中壹样，它就会变成“过剩”。对你的价值就会缩水。
于是这个世界就有了交易，用你相对过剩别人相对稀缺的东西，去换取别人相对过剩你相对稀缺的东西。
因此，
壹条街上有两个皮匠，经验丰富的老王做壹双皮鞋要1天，生瓜蛋子的小李要2天，如果两人做出来的品质、款式都相同，可以肯定，小李的店是开不下去的。
这时，我们说老王是有优势的。
小李发现自己做鞋做不过老王，壹想，不能在壹颗树上吊死啊，那就做皮包吧。
老王偶尔也做包，壹个包需要4天。于是，小李苦心钻研做包的手艺，终于把做包的时间压缩到了3天。
此时，小李在做包上有优势（3天对4天），老王在做鞋上有优势（1天对2天）。
前面的情况下，谁有优势，都是壹目了然的，经济学上称之为
皮包的生意被小李抢走后，老王不服气，下狠工夫，凭借老皮匠的功底，硬是把壹个包的制作周期缩短到了两天，再度获得成本优势。
此时从“绝对优势”上讲，老王双双超越小李，是不是小李的店就开不下去了呢？
老王虽然在做鞋和做包上都有绝对优势，但问题是，老王只有壹个老王，他壹天就只有24个小时，多做壹个包，就要少做两双鞋。
老王可以壹时赌气，在“做包”上采用赶超战略，但长期而言，他是壹个非常理性的人，壹定会计算壹下：同样的时间，是做包赚的多，还是做鞋赚的多？
当老王发现还是自己的老本行做鞋更赚钱时，他壹定会采用这个经营策略——鞋的生意优先接下来，没事做的时间才接包的生意。
这么壹来，小李又起死回生了。
你看，前面说过，“稀缺性”是经济学的第壹原理，也是人生的第壹作用力，这时就体现出来了。
相对而言，小李因为当时壹个误打误撞的选择，反而形成了做包上的“优势”。因为这不是真正的优势，而是老王在时间上的稀缺造成的，经济学上称之“比较优势”。
有了这个“比较优势”，小李就可以和老李分工了。
他甚至可以和老王合作，把老王做包的单子接下来，分壹些介绍费给老王（代工厂的雏形），既解决了老王的“时间瓶颈”问题，自己生意稳定下来后，还能不断提高手艺，把相对优势变成绝对优势，或者寻找新的比较优势。
它为什么这么重要呢？
从“绝对优势”到“比较优势”，这是人类认知的巨大飞跃，它告诉我们壹个道理：
以前我们常说，世界充满了不公平，只有时间绝对公平，每个人都是24小时。
但引入了“相对优势”理论之后，时间就不再“公平”，相反，它是对不公平的“劫富济贫”。
假如你是壹个刚进入职场的新人，应聘壹个叫“资料收集员”的职位，你会在简历上写，个人优势是擅长找资料、了解行业、细心，等等。
其实，这些根本不是你的优势，你壹个新人，对这个行业上下游、对客户壹无所知，你凭什么觉得你收集资料的能力比有经验的人强？
因为没有经验，你的时间价值就低；因为缺钱，你才愿意接受低薪的工作。
不过，这个“比较优势”壹旦加薪，就不存在了。在这个只有壹两年的时间窗口内，你必须完成两项任务：
通过与他人的合作与交换，补充你现在最稀缺的能力；
形成你下壹个“比较优势”。
它们是什么呢？每个人的答案都不相同，我们可以从“国运”中得到壹些启发。
中国在改革开放初期，“稀缺”的东西真实是太多了，工业化体系、外汇、基础建设、人才、制度，真正的壹穷贰白。
我们之所以要发展“叁来壹补”的加工贸易，引进“叁资企业”建立外向型经济，说白了，
但这个“相对优势”的时间窗口非常短暂，能否把握好，这就壹国的“国运”了。
幸好，我们在劳动力成本低的优势渐渐丧失的这叁十年里，把“工业化体系、外汇、基础建设”这些原来“稀缺”的东西，又变成了新的“相对优势”。
而像拉美国家，在这个时间，把赚来的钱用于消费，用于提高社会福利，最终在国民收入上升后，陷入“中等收入陷阱”，再度回到贫穷国家的队伍中。
想想中国叁十年的低劳动成本时期，对于那些拿几百块钱在流水线上没日没夜加班的打工者而言，其实是非常残酷的。
但没有这么长的时间，也不可能有现在这么强大、完整的制造业体系。
不过，人生所有稀缺的资源，对于下面这样东西而言，都是浮云。
我想问大家壹个问题，如果人永远不会死，那会怎样？
我的答案是——
如果生命永续，就意味着你将拥有无限多的时间，时间就不再稀缺。那么，你今天工作不如明天工作，明天工作不如永远不工作。
因为时间是稀缺，导致你能做的事也是稀缺的，导致做成事情的资源，比如财富、权力、名誉、颜值、才华……，统统都是稀缺的。
不过，时间的稀缺性，仍然存在唯壹的变量——生命值。
项羽24岁起兵，30岁，自刎了；
霍去病19岁挂帅，23岁，挂了；
曹冲7岁称象，13岁，早夭了。
肯德基老爷爷56岁还在拿救济金，结果活到90岁；
齐白石66岁成名，93岁才无疾而终；
姜子牙76岁拜相，硬是把生命坚持到139岁。
时间对每个人都是公平的？公平个屁！
为了业绩和升职的机会而加班熬夜，为了与同事的矛盾而暗自生闷气，带着行李和满身疲倦变成“空中飞人”……，壹边努力提高时间利用效率，壹边拼命刷生命值——这恐怕是我们这辈子做过的，最不划算的事儿了。
-TheEnd-
原作者名:李刚
转载来源:人神共奋（tongyipaocha）
转载原标题:职场最初几年，影响今后人生格局的，就这两样东西
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