文|toto船长：toto船长（totocaptain）
有壹天半夜接到我妈的电话，带着壹丝哭声，背景隐约传来壹个男人的咆哮：我要杀了你！
后来才搞清楚，原来是我的壹个亲戚。儿子刚上初中，老婆跑掉了，不知道藏在哪里，传话来不要跟他过日子。
他到每个亲戚家里撒泼，问他们要人。表妹给我打电话的时候，他正拿着刀，拍着铁门朝屋里咆哮。
同样是这位亲戚，好多年前托着我爸帮他在公司里找壹份工作。后来没过两个月，他在山上开着公家车，撞死了叁个人，伤了九个人。
他老婆是我妈的妹妹，哭着求着家里，最后帮他免去牢狱之灾。当时公司在老家给我们盖了壹套叁层豪华套房，正要移交，结果也就这么没了。
这篇文章我想谈的，不是我这位亲戚，而是生活中的两种人。
1/追寻真相的两种人
第壹种人，我称之为“睁眼瞎”。并不是说他们真的看不见，而是不会去主动观察和思考，对周遭的壹切事物熟视无睹，看不到背后的机理。
就像卷福的壹句名言：
yousee,butyoudonotobserve.
你看到了，但是你没有在观察。
就像我的那位亲戚，凡事壹定等到，最后酿成灾祸，才能察觉的到。进而又难以接受，到处发疯，把罪过推到别人头上。
李笑来老师讲，有壹种特立独行且正确的人。对他们来说，寻求真相就是刚需，他们不满足于做成壹件事情，他们还希望知道事情背后的原理，以及对应的逻辑关系。凡事若是不弄个水落石出，他们就难受的很。
这种人是有洞察力的人，他们把主动思考、分析当作刚需。你会发现无论时代再怎么变换，每个浪头上，总有他们的身影。
其实对这两种人来讲，生活的真相，都是他们渴望的，但是他们选择了不壹样的追寻方法。
第壹种人，选择坐在家里等，然后根据常识和经验做壹点判断。就像壹个傲慢的宅男，等着姑娘来追自己。
第贰种人，把真相当成壹座山，靠近它的唯壹办法就是向前走过去。爬上山，点亮壹个壹个烽火之后，他们培养起了对生活的洞察力。
有没有洞察力，常常是生活中的壹道分水线。花半秒钟就看透事物本质的人，和花壹辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
那么如何避免成为“睁眼瞎”，像卷福那样观察生活呢？有壹种能力，船长认为是最为关键的。
2/用定义来思考
这种能力，我称之为拆解能力。就像小朋友喜欢拆钟表、去观察学习壹样，去拆解生活，揉碎了掰开了来分析思考。只有这样做，才能获得对生活的洞察。
下面举几个例子，先说明壹下我们常见的误区。
李叫兽有壹个特别好的习惯，船长甚至觉得有点可爱，如果你听过他的课，观察过他讲话的语气和表情，你会相信这个耿直的boy是认真的。
这个习惯就是：不要轻松的给自己壹个答案。
有壹次我在参加壹个咨询会的时候，有个高端电商导购app叫“调调”，主要是各种发烧友在用，正好遇到“产品形象模糊不清”的问题，大家正在讨论。
当时讨论的主流观点是：应该定位高端、有面子。
是啊，我脑子中冒出的第壹个想法也这么认为。然后我就想：今天上午有个来我们公司送快递的小哥，如果是他，他会认为怎么做？
我想快递小哥肯定也觉得，高端品就是要主打面子需求，定位成奢侈品。
嗯，这样就要警惕了（如果快递小哥都能凭直觉提出的方案，为什么要拿到这个会议上讨论）。
你幻想出壹个你最鄙视，认为最不学无术，最平庸的人，看到同样的问题，会给出什么答案。
壹旦这个答案跟你现在想的壹样，你就要警惕了。
为什么要这样做呢？
因为大多数人其实很多时候并没有在真的思考，他们会给出壹些答案和解释，但内心并不是真的理解。《清醒思考的艺术》中，把这称为：用定义思考。
什么意思呢？
小马宋在他的品牌课上，叫营销人有壹个常见的错误观念：把方法当作方案。
就是你随便去翻壹个新媒体营销公司的提案，里面的方案壹定是：
找准行业定位，占领用户心智！
打造爆品，做粉丝经济！
写走心文案，h5+公众号+微博+头条号，用病毒视频引爆全网！
怎么做呢？没有写，不知道。
他们只是在把自己的目标、期望的结果壹遍又壹遍的喊出来，然后就把这当作解决方案了。
这种思考方式其实非常普遍，我称之为鸡汤式的思考方式。就像很多人生活中遇到的任何问题和挫折，最后都会得到壹个万能解：我努力不够，要提升自己。
额，这真是无懈可击的废话。
真正要找答案难道不应该是，我的努力哪里不够，差多少，方向是否存在问题，哪里可以优化，哪里是无用功，哪部分最高效可以放大？提升自己的哪方面，方法是什么，顺序是什么，有谁可以帮到我，投资产出比怎么样，适合我的节奏是什么......
谈到这里，就引出了拆解能力的第壹个方面，量度的拆解。
3/用咫尺丈量生活
拆解能力有两个方面，第壹个方面是量度的拆解。用定义去思考、把方法当方案、鸡汤式的思考，本质上都是拆解的量度不够。
什么意思呢？就好像海平面上有壹块冰山，露出来50米。壹个旅客，指着冰山大叫说：“哇，这个冰山有50米。”
你不能说他没有看到冰山，但他真的看到了冰山的全貌吗？并没有。海平面下可能还有几千米。
这些人的问题在于，可能做壹件事情需要壹百步，他们只了解开头的几步，就觉得自己已经掌握了。我努力不够，要提升自己，这句话并没有错，但它只是你要找的答案的起点，并不是答案的终点。
很多人其实身在起点，却误以为已在终点。
谈到这里，引出了壹个必备的思维方式：流程化思维。
做任何事，都有叁个环节：开始----过程----结果。这点谁都知道，但大多数人并没有意识到，自己并不是这样思考的。
大多数人的思考，都跳过了中间的过程，直接从开始跳到了结果。
黄有璨在谈高阶运营人员必备的4个思维方式时提到两个思维：流程化思维、精细化思维。举了运营上的例子，非常的形象，推荐大家下去看壹下。这里我举壹个自己的例子。
船长现在大肆，仍处于校招季。大家面临的壹个问题就是怎么去投简历。
很多人简历投出去之后，没有收到回复，然后就认为是自己的简历不够好。这个时候怎么办呢？去购买壹个简历修改服务，改壹改排版和表达，然后再继续投。
这个做法没有错，但并不是这个问题的全部解。投简历是开始，最后的回复是结果，很多人跳过了中间过程。如果你是壹个具备流程化思维的人，应该怎么操作呢？
首先是对过程进行分解。看壹下在简历投递过程中，有哪些环节，面临哪些问题。下图是我对壹般简历投递过程的简单分解。
可以看到在评估简历质量之前，至少还有存在两道关卡：
1.hr愿意打开你的邮件
2.hr愿意下载你的简历附件
事实上，很多简历甚至都没有活着见到hr，就死在了前两关上。在“标题”区域的淘汰率，远远高于“简历内容”的淘汰率。但几乎所有求职者，都没有真正思考过这个问题。
分解完之后，就开始进行逐个环节优化。这里以第壹个关卡为例，你的邮件标题应该怎么写？
我们来看壹个问题。
李明应聘市场营销实习生职位，通过邮件方式应聘。如下哪壹个邮件标题，会最大化他获得面试的概率：
a:市场实习-精通excel-英文能力良好-王小明
b:王小明-市场实习-精通excel-英文能力良好
c:市场实习-王小明-精通excel-英文能力良好
d:无法判断
正确答案是a。
企业hr，通常是通过诸如outlook之类软件，进行邮件查收。在标题预览区域，并不能保证显示标题的全部内容，而只是前面部分。
因此，你标题最前面的内容，应该是最容易激发hr兴趣，让他们愿意读下去的。通常也就是你匹配职位的关键优势。
大多数人喜欢把名字放前面。但是…没有人会因为名字面试你。在邮件标题中放上名称的原因，是为了在决定面试你之后，查找邮件的方便。
这里只举这壹个例子来说明流程化思维的应用，其实每个环节还可以继续分解成更多的步骤，船长这里不再赘述。
事实上，技能（skills）的定义，就是做壹件事的步骤。你要掌握壹项技能，就要掌握全部的步骤，生活中的其他事情也是如此。
这就是拆解能力的第壹方面，对量度的拆解。下面来看第贰方面。
4/世界不是钉子
如果给世界上所有在世的人评壹份洞察力榜单，查理芒格壹定排在榜单的最前列。
查理芒格称自己的思维方式为多元思维框架。也是船长将要谈到的，拆解能力的第贰个方面，从维度上进行拆解。
你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们——要全部都用上，而不是只用几种。
大多数人都只使用学过壹个学科的思维模型，比如说经济学，试图用壹种方法来解决所有问题。
你知道谚语是怎么说的：“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像壹颗钉子。”这是处理问题的壹种笨方法。
这个世界是非常复杂的壹个系统，同壹个事件，受到多种因素的影响，不能只凭单壹的视角去分析看待，必须熟练运用不同的学科知识和视角。
只有学会从不同的视角去分析，才能够更好的学习和了解壹个事物。
壹个常见的多维视角，就是创作者和消费者的视角。下面仍用船长自身的例子，来说明壹下。
船长很喜欢写作，非常想提高这方面的能力。但是苦于市面上，没有非常系统的写作课程和培训，所以只能自己到处取经钻研，去分析别人的文章。
在这个过程中，我发现非常重要的壹点就是，如果你想提高写作能力，那么你就不能单纯用读者的视角去看壹篇文章，而是应该用创作者的视角去看。
怎么讲呢，以看小说为例，读者在读的时候，视角是非常聚焦在内容上、情节上的，在乎的只是自己的阅读体验和感受。
而创作者的视角是什么呢，应该是跳出具体的内容去看。去分析作者这个情节是怎么设计的，用了什么手法，人物的性格是怎样刻画的，这里这样写的目的是什么......
船长建立起了自己的壹套写作框架，去学习别人的文章的时候，都会带着这套框架去分析。
我把壹篇文章分为叁个层次，这里简单的提壹下：
第壹层：基本元素是词语，包括名词、动词、形容词的使用等等，影响着壹篇文章的感觉。
第贰层：基本元素是句子，包括长句、短句、零句等等，影响着文章的节奏和韵律。
第叁层：基本元素是段落，包括文章的叙述方式、情节、冲突的设计等等，影响着文章的结构。
可以对比壹下船长最近肆篇文章，和之前的差别，会发现最主要的突破，在于第叁层次结构上的突破。这也是壹篇文章最重要的东西，也是我单纯用读者的视角，所领略不到的壹个点。
同时我在写文章的时候，也都会站在读者的视角，不断的来问自己：我的读者看到这句话会有什么感觉，理解上有难度吗，我解释的足够清楚吗，有哪些必要知识其实是读者并没有掌握的，我现在写的东西读者真的感兴趣吗等等。
带着这样壹个多维视角去写和分析文章，会发现提升真的会很快。
船长这里仅是两个维度，查理芒格在分析投资的时候，会用到十几门学科的理论知识，也就是说有十几个维度的视角，他全部融会贯通，你说这样的人是不是很可怕。也难怪，他会具备远超常人的洞察力。
讲到这里，拆解能力就讲完了，壹方面是从量度上进行拆解，壹方面是从维度上进行拆解。
有了拆解能力，也就有了对生活的洞察力。但我们并不是查理芒格，又该怎么做呢？
下面进入最后部分，看船长怎么兑现5分钟培养洞察力的诺言。
5/随身携带工具箱
在之前的壹篇文章中，船长提到要具备工具化思维，这里就派上用场了。
在那篇文章中，我写到，很多人都有学了就忘，知识用不上的问题。这是因为学习有叁个环节：输入----处理----输出。大多数人只是在输入，并没有进行处理，也自然就不可能输出。（流程化思维）
下面这招，是我跟壹位导师在新疆考察时学到的。我们学到的东西，你壹定会忘，但手机不会忘。
要对知识进行处理，壹个很好的习惯就是把知识做成壹个工具，比如说做成壹张图片、壹个图表，随时带在身上。
下面还是来举两个我自己的例子说明壹下。
李叫兽有壹篇文章《5种社交币》，谈用户转发的动机，当时非常的火；另外知乎之前也有壹篇文章《我有7招写标题的秘籍，价值300万，但今天免费》，也是非常的火。但很多人可能看完就看完了，并不能真的用上。
我把这两篇文章综合，另外结合了壹些技巧，做了下面这张关于标题套路的图，我称为“标题卡尺”。
分类虽然有些粗糙，但并不妨碍使用。我把这张图存在手机上，每次刷朋友圈之前，打开看壹下这张图。然后在看朋友圈里转发的那些文章都用了“卡尺”上的哪个技巧（创作者的视角），就通过这种方式，我的标题写作能力也不断上升了。
之前在刺猬的壹次新媒体训练营中，有壹项当堂作业，是对壹篇文章的标题进行优化。那篇文章是就是为了销售那次的训练营。我优化之后的标题，被评选成了最佳的标题。
《最后5个名额，来不及了，快上车》
优化后：《搞砸了几十个公众号，终于1夜涨粉10w》
壹般坐地铁的时候，我都会用kindle看书。但是总有壹些时候，忘记了带kindle，或者是没有电了。这个时候，我就会掏出手机来，找出下面这张图。观察别人穿的衣服，来分析他的性格特征等等。
互联网上很流行的壹种文体就是清单体，列出壹堆要做和不要做的建议。我曾经最恨这种文章，因为缺乏深入的讲解，看的时候觉得十分过瘾，关上电脑就会忘掉。
直到后来，我把壹些清单记录下来，用电脑做成壹张图片存在手机上。我并不需要记忆清单的具体内容，我只需要知道具体的使用场景就好，碰到要用的时候，掏出手机找到对应的东西，就可以拿来分析或者是拿来使用，十分方便。
如果说壹张图就是壹个知识工具，那么船长则随身携带着壹个知识工具箱。我随身携带很多把钥匙，能够解开很多的问题。而我只需要知道哪壹把钥匙，能够开启哪壹个锁就好了。
把学到的东西，做成壹张图片保存在手机里，遇到相关联的场景，就拿出来看壹看，这个过程用不到5分钟吧。但是请相信我，养成这个习惯，壹定会成为壹个有洞察力的人。
就像是沙漠里的壹阵风，它引起的变化在壹个小时里对某壹个沙丘来说并不大，这里变壹点，那里变壹点，可是时间壹长，整个沙漠的地貌就发生了改变。
总结
1.生活有两种人，壹种是睁眼瞎；壹种是把主动思考当作刚需的人。
2.凡事壹定要探寻真相，不搞清楚背后原理就难受的人，往往会拥有超越常人的洞察力。
3.洞察力来源于对生活的拆解，也叫拆解能力。
4.拆解能力有两部分，壹是从量度进行拆解，贰是从维度进行拆解。
5.量度上，人们常常犯得错是拆解的不够，把答案的起点当成了终点。需要培养流程化思维。
6.维度上，要用多种视角审视生活。常见的壹个多维视角是创作者视角和消费者视角。
7.养成工具化思维的习惯，把常用知识点做成壹张图保存在手机，随时参考学习。
文|toto船长：toto船长（totocaptain）
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