如何克服紧张的心理：工作能力&方法问题

本年30岁了,男,工作岗位是产品司理,常常需要想高层报告现已跨部门协作。两个月前入职的新公司。现在年纪一些问题。1.我归于工作态度好,履行力好的,至少不会让领导厌烦。2.可是上个月绩效评价中,领导以为:工作计划呼应慢、工作进度与规范把我禁绝,短少立异思想,未能为本来的东西进行有用新的改善。跨部门交流能力差。我自己知道现在短缺的是不会抓首要方向。不知道哪些是最扎手的,总要他人点一下才理解,尤其是面临男领导或岁数大心胸深的。其次,我领导在公司好多年了,我也有提过一些自己的主意,但被否了,所以只能依照本来的计划履行推进,天然也不敢立异,创造力也的确不行。比较听话。不会怼,好脾气,跨部门交流差,简单被左右